Aventaria · Los Cabos
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Aventaria · Los Cabos

La temporada baja no tiene que doler tanto.

Somos un grupo local. Ayudamos a la PyME de Cabo San Lucas — sobre todo a los bares y restaurantes del Centro — a cruzar la temporada baja de 2026 más fuerte, y a llegar a la alta de 2027 más ágil, más resistente y con más control de su dinero.

Herramientas y capacitación gratuitas. Sin letras chiquitas.

Experiencia dentro de
  • Mercado Libre
  • FEMSA
  • Amazon
  • Intel

El momento

Seis meses flojos deciden el año.

La temporada baja no perdona a quien opera a ciegas. Los negocios que la cruzan fuertes no son los que más venden — son los que saben, cada semana, dónde se les va el dinero y dónde lo están dejando sobre la mesa. Eso se puede ver. Y se puede arreglar.

Cómo trabajamos contigo

Varias formas de empezar. Todas de bajo riesgo.

La mayoría de los consultores se van con el PowerPoint. Nosotros nos quedamos hasta que el resultado se ve en tus números — y solo entonces cobramos.

CapacitaciónGratis

Aprende a leer tu propio negocio.

Nadie te enseñó a leer tus números — y así es fácil que se te escapen. Talleres prácticos para ti y tu equipo, de ventas por turno a control de inventario.

Diagnóstico rápido48 horas

Dónde están tus fugas y tus palancas.

No sabes cuánto se te está yendo hasta que alguien lo mide. En tan poco como 48 horas dimensionamos el dinero atrapado y las oportunidades.

Pago por resultadosSin riesgo

Ganamos cuando tú ganas.

Contratar ayuda suele ser una apuesta a ciegas. Con nosotros no: cobramos un porcentaje del beneficio real y medido. Si no aparece en tus números, no cobramos.

Dashboard ejecutivoDesde $0/mes

Monitoreo en vivo que te dice qué hacer.

Los reportes te dan datos crudos y te dejan solo. Nosotros te damos recomendaciones — encima de tu sistema actual, o te ayudamos a implementarlo, terminales incluidas.

Gratis para clientes seleccionados — primero nos aseguramos de ser buen match.

Bajo el capó

¿Quieres ver cómo? Esto es lo que medimos.

El motor detrás de cada camino. No necesitas entenderlo para que funcione — pero aquí está, sin humo: dos frentes, los mismos que mueven tu utilidad.

Frente 1 · Ingresos

Cada turno, cada empleado, cada hora.

Ticket promedio, tiempo que tarda abierta una cuenta, cuentas por hora — por empleado, por hora, por día. Semanal, o en vivo.

casa Caro $480 Ana $440 Beto $360 Dani $330 Memo $300

Ticket promedio por empleado · vs. promedio de la casa · ejemplo

≈ +$38,000/mes si todos cerraran como Caro

  • Ejecución operativa, turno por turno.
  • Personal justo — ni de más, ni de menos.
  • Quién vende y quién necesita entrenamiento.
  • Dónde se está perdiendo el upsell.

Frente 2 · Costos

De un conteo a tu costo real.

  1. 01Cuenta seguido lo que importa.Teaser ABC: no todo se cuenta igual — los pocos productos que valen más se cuentan más.
  2. 02Saca tus vueltas de inventario.
  3. 03Y de ahí, tu costo unitario real, paso a paso.
  4. 04Costos estándar + descuento de inventario en tiempo real.Se desbloquea
  5. 05Las variaciones: cada una te dice dónde está la fuga.Se desbloquea
Vueltas = COGS ÷ Inventario promedio (a costo)
Semanas = 52 ÷ Vueltas

Después, los costos fijos: luz, agua, renta.

La Bóveda

Hay mucho más adentro.

Esto es lo que ya corre para los negocios con los que trabajamos. Se abre cuando nos conocemos.

Se desbloquea

Panel de operación en vivo

Ventas por hora y por empleado, al momento.

Se desbloquea

Costos estándar y variaciones

Teórico contra real — y de qué lado está la fuga.

Se desbloquea

Índice de precios de la zona

Cerveza, cócteles e insumos — cómo te comparas.

Muestra · ejemplo

Se desbloquea

Mapa de piso

Flujo y tiempos de tus clientes por hora.

Muestra · ejemplo

Demostraciones

Esto ya corre en Cabo. No es PowerPoint.

Lo que ves aquí lo usan hoy los negocios con los que trabajamos. Sin mockups. Sin humo.

Caso real · Restaurante en la marina

Tu hamburguesa cuesta más de lo que crees

Un cliente nos pidió revisar su hamburguesa estrella. La vendía en $190. Según sus cuentas le costaba $85. En realidad, con cada ingrediente medido al gramo, le costaba $127. El 12% de sobre-porción de queso y la carne mal pesada se estaban comiendo $42 por plato. Eso, en 3,000 hamburguesas al mes, son $126,000 que nunca llegaron a utilidad.

Receta estándar — costo por ingrediente

Pan brioche
$18
Carne (180g)
$53
Queso
$23+12% exceso
Verduras
$13
Salsas + extras
$8
COSTO TOTAL
$115
Precio venta
$190
Pan brioche · $18 Salsas · $8 Verduras · $13 Queso · $23 (+12% exceso) Carne 180g · $53 Pan base · incluido

$75

contribución real por hamburguesa

39% de margen · podría ser 49% sin exceso

Saber qué cuesta cada plato es el primer paso.
El segundo es medir lo que realmente usas. Instalamos un punto de control simple en tu cocina — sin remodelar. Los datos entran solos al motor.

Caso real · Bar en el centro

Tienes a alguien de más el martes y te falta el viernes

Un bar del centro tenía 6 meseros fijos. El lunes y martes no vendían ni para cubrir la nómina, y el viernes y sábado les faltaban manos. No necesitaban más gente — necesitaban distintos horarios. El motor reorganizó las 6 personas sobre sus ventas reales. Resultado: mismo personal, pero ahora cubren los picos sin desperdiciar horas en los valles.

Cobertura semanal · meseros

Lun
Mar
Mié
Jue
Vie
Sáb
Dom
Apertura
8am–4pm
1
1
1
1
1
1
Comida
12–8pm
2
2
2
2
2
2
2
Cena
4pm–12am
2
2
2
3
4
4
2
1 persona · día flojo 2 personas · normal 3–4 personas · pico

Impacto

6
personas total
$8,400
ahorro estimado/año
0
turnos sin cubrir

Mismo personal. Mejor distribuido sobre tus ventas reales.

Esto escala.
El mismo motor que equilibra tus meseros administra 12 lotes, 8 contratos, toda una cartera.

Caso real · Desarrollador local

12 lotes, 8 contratos, un WhatsApp

Un desarrollador estaba perdiendo cobros porque nadie sabía quién debía cuándo. Los recordatorios por WhatsApp automatizados — con un tono amable pero firme — redujeron los atrasos un 40% en el primer mes. Sin llamadas incómodas. Sin Excel.

12
Lotes activos
8
Contratos vigentes
$247K
Cobrado al día
3
En escritura

Avance de pagos por lote

A-12 · Sr. López
94%
B-04 · Sra. Méndez
78%
C-09 · Sr. García
62%
D-01 · Sr. Torres
Liquidado ✓
E-07 · Sra. Ruiz
35% · atrasado
F-11 · Sr. Navarro
51%
💬

Recordatorio automático a E-07

"Sra. Ruiz, le recordamos que su pago de julio vence esta semana. Cualquier duda estoy a sus órdenes. — Equipo Aventaria"

Enviado por WhatsApp · 2 días antes del vencimiento

Esto no es un pitch. Es lo que usamos hoy con los negocios con los que trabajamos en Cabo.

El centro

Un centro más fuerte no le quita al hotel. Agranda el pastel.

Cuando el centro de Los Cabos es más vivo y más confiable, el huésped del all-inclusive tiene una razón real para salir y gastar aquí. No competimos con los hoteles — hacemos que valga la pena bajar a la ciudad.

Quién está detrás

Somos un grupo local. Con espalda global.

Llevamos décadas construyendo, operando y asesorando a más de 100 negocios — desde startups en etapa temprana hasta multinacionales. Hemos trabajado directamente con la contraloría global y con el CFO o director de finanzas, tanto a nivel corporativo como de segmento.

Intel · en sitio

Recorrimos casi todas sus plantas — Asia, Israel, Irlanda y Estados Unidos.

Mercado Libre · a distancia

En el equipo de ingresos e inventario, durante la pandemia.

Esa experiencia — la de las grandes ligas — hoy trabaja para el negocio de la esquina.

Antes de empezar

No trabajamos con todos. Y te decimos por qué.

Lo que ofrecemos es gratis para clientes seleccionados. No por exclusividad — sino porque solo podemos ayudarte si podemos hacer un análisis de verdad. Preferimos ser honestos desde el principio.

Lo que necesitamos de ti

  • El 100% de tus comandas, exportadas directo de tu sistema — más cualquier ajuste manual.
  • Con qué reconciliar — idealmente 1 o 2 meses cuadrados contra banco y/o estados de tarjeta.Entre más completo, más certero el análisis.
  • Un mes de facturas de proveedores de lo que vendes — tus compras de inventario.

Cuándo quizá todavía no

  • Negocios muy tempranos, sin una operación estable todavía.
  • Negocios en plena transición, con demasiada variabilidad para medir bien.

Sin esos datos no podemos hacer bien nuestro trabajo — y no vamos a fingir que sí.

Empieza hoy

Mide tu operación en dos minutos.

Contéstate honesto. Al final te decimos dónde estás dejando dinero — y si calificas para el siguiente nivel. Trabajamos de cerca con pocos a la vez, así que primero nos conocemos.

1 = nunca5 = siempre
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